Dieses Modell umfasst eine komplette energetische Gebäudemodernisierung auf Effizienzhausniveau 55. Dazu zählt unter anderem eine Dämmung der Gebäudehülle und des Daches sowie die Installation einer klimaschonenden Technische Gebäudeausrüstung (TGA). Der Auftraggeber muss hier voraussichtlich mit rund drei bis fünf Prozent höheren Investitionskosten im Vergleich zu einer Sanierung nach dem Gebäude-Energie-Gesetz rechnen. Dennoch ist der Träger angesichts der reduzierten Energie- und CO₂-Kosten mit diesem Effizienzhausstandard deutlich besser für die Zukunft aufgestellt. Die Sozialeinrichtung wird entlastet, da der Effizienzdienstleister die Finanzierung, die gesamte Planung und Abwicklung sowie eine Effizienzgarantie übernimmt.

Die Vorgehensweise orientiert sich an dem Modell auf Effizienzhausniveau 55. Allerdings erfolgt die Umsetzung in zwei Schritten: Zunächst sollen Wärmeschutzmaßnahmen dazu beitragen, dass die Sozialeinrichtung Energie einspart. Die eingesparten Kosten können zur Refinanzierung genutzt werden. Darauf aufbauend wird weiterer Wärmeschutz sowie die Anlagentechnik implementiert. Der Effizienzdienstleister begleitet das Projekt von Beginn an und unterstützt den Kunden bei der Akquise von Fördermitteln. Die Einrichtungsträger verfügen somit über mehr Spielraum, um personelle und finanzielle Ressourcen gezielt einzusetzen und auf aktuelle Rahmenbedingungen wie eine Kostenübernahme oder Förderung zu reagieren.

Auch hier erfolgt eine Sanierung in zwei Schritten. Zusätzlich übernimmt der Effizienzdienstleister die Brennstoffbeschaffung für die Sozialeinrichtung. Diese kann von günstigeren Preisen in einem entsprechenden Brennstoffbezugsvertrag profitieren und zusätzlich personelle Kapazitäten bei der Beschaffung einsparen. Für den Contractor ist das Modell ebenfalls interessant: Er erhält zeitweise Anteile der eingesparten Energiekosten und generiert Umsatz durch die Energielieferung.

Dieses Modell richtet sich an größere Häuser mit einer komplexen Energie-Versorgungsstruktur. Der Effizienzdienstleister finanziert die modernisierte Versorgungstechnik und gibt eine Einspargarantie für die implementierte TGA ab. Der Kunde definiert vorab Komfortziele wie Luftqualität, Raumtemperatur, Beleuchtungsstärken. Zu den Aufgaben des Dienstleisters zählt unter anderem die Installation der TGA, wie etwa die Erneuerung der Energieversorgung und -verteilung, Mess-, Steuerungs- und Regelungstechnik, Lastmanagement und Lüftungstechnik. Außerdem übernimmt der Auftragnehmer die schrittweise Erneuerung von Verbrauchern wie Sterilisatoren, Waschstraßen oder Klimatechnik. Instandhaltung und Anlagenoptimierung sind ebenfalls Bestandteil des Vertrags.

Bei diesem Modell kooperieren der Einrichtungsträger und der Effizienzdienstleister, der das Energiespar-Contracting für die Einrichtung umsetzt, in einem gemeinsamen Unternehmen (Joint Venture). Der Einrichtungsträger ist direkt am Einsparerfolg beteiligt. Das Maßnahmenpaket wird für eine Einrichtung erarbeitet und nachfolgend auf weitere vergleichbare Einrichtungen übertragen. Der Transaktionsaufwand für beide Partner sinkt somit deutlich. Bei Bedarf übernimmt das gemeinsame Unternehmen weitere planerische oder technische Dienstleistungen für den Träger. Diese Vorgehensweise lässt sich auf alle zuvor genannten Modelle übertragen.